Von reinen Programmen zur Steigerung der Effizienz hat sich der Schwerpunkt beim IT-Sourcing zur umfangreichen Wertschöpfungsperspektive hin verlagert. Unternehmen nutzen daher gerne unseren Service als Outsourcing-Dienstleister, um somit die Unterstützung für die schnelle Umsetzung von geschäftlichen Innovationen mit Hilfe der EDV durch einen IT Consultant zu bekommen. Sie können diese Dienstleistung nutzen, ohne sich dauerhaft binden zu müssen und sparen zusätzlich Geld.
Beratung von einem guten IT-Consultant
Der Trend geht in der heutigen Zeit weg von den reinen Lieferantenbeziehungen und tendiert stark zu langfristigen Partnerschaften zu den Anbietern. Wichtig ist hierbei die Frage, wie diese übergeordnete Sourcing-Strategie gestaltet werden soll. Einige Leistungen können oft im eigenen Unternehmen durchgeführt werden, andere sollte an externe IT-Dienstleister weitergegeben werden. Eine entsprechende Outsourcing-Strategie muss in eine umfangreiche IT-Sourcing-Strategie einfließen. Hierbei wird festgelegt, welche der Aufgaben vom eigenen Unternehmen geleistet werden und wo Sie Hilfe von einem IT Consulaten brauchen können. Durch einen ausgereiften Vertrag können die Kunden, als auch die Dienstleister für Outsourcing eine klare Struktur sehen und wo ein Mehrwert geschaffen wird. Um einen optimalen Wertbeitrag zu erzielen und diesen aufzuteilen, müssen alle wirtschaftlichen Situationen der Beteiligten berücksichtigt werden.
Die Umsetzung von Geschäftsabschlüssen
An das Thema Outsourcing sollten Sie genau so verfahren, wie bei jeder anderen Unternehmenstransformation. Eine starke Orientierung sollte auf dem Change-Management liegen. Der Ansatz der Gestaltung und Umsetzung derartiger Transaktionen wird immer auf fundierte technologische und geschäftliche Expertisen gestützt. Zu den Kernkompetenzen von IT-Organisationen gehört nicht immer eine komplexe Outsourcing Beziehung.
Das Outsourcing-Management
Hochentwickelte Verfahrensweisen müssen beim Management der Lieferantenleistung, der Lieferantenbeziehung und bei der Vertragsverwaltung erarbeitet werden. Wenn das Outsourcing-Management durch einen Kunden geprüft wird, so bekommt er die Möglichkeit, sich ein eindeutiges Bild über die Leistungen und den geschaffenen Wert zu bilden. Die Vereinbarungen können dann besser optimiert werden. Denken Sie daran, dass auch die konkreten Bestimmungen bei den Lieferverträgen und die interne Kompetenz überprüft und eventuell geändert werden muss. Wir helfen Ihnen gerne dabei und verfügen über ein ausreichendes Know-How im Bereich Sourcing. Von uns erhalten Sie für Ihr Kundenprojekt die notwendige Hilfe durch unsere langjährige Erfahrung.